1. 只站在客户公司角度考虑方案，不会为了赚更多的钱而给方案，不会为了某些个人指标好看去设计方案。

2. 我们只在相信工作目标能有效落地并成功应用的情况下开展工作;

3. 我们工作的影响有可能远远超过我们的专业费用，我们不会被迫妥协我们的价值观

4. 当我们的观点不被客户接受时，确保我们的意见被客户最终负责人有接收并理解到我们观点。尽管影响一个人的观点，非常的难沟通，成本很高，我们也愿意为之付出。

5. 坦诚分享观点以启发客户而不是为了避免项目范围扩大而尽可能减少分享。

6. 兴道坚决反对一切形式的贿赂和腐败。我们明确禁止任何形式的贿赂或回扣。人均餐标、礼品费用不超过200。

7. 保持中正的为人处事的态度。于公司内部，外部，客观辩证的看待问题。

8. 对客户独有的信息，商业计划、商业秘密，如未得到授权，我们不对外以任何形式与渠道分享。

9. 项目与专业知识的沉淀，标准化及分类，可复用。

10. 交付材料标准化、规范化。

11. 所有工单至少兴道层闭环，并持续跟进与协调资源解决问题。

12. 我们绝不容忍任何形式的歧视、骚扰或欺凌。我们对行为的期望适用于办公室内外的所有互动，包括团队、业务和办公室活动，以及电子通信。

13. 帮助同事实现个人职业上的成功。

14. 分享流程数字化实践案例帮客户快速落地，成建制协助客户进行组织建设。我们协助客户管理与运营业务部门，我们基于流程设计组织以及控制点，协助管理层通过报表运营与洞察业务。部门组织架构设计参考，绩效指标与报表

15. 持续优化交付方式为客户降低成本，包括沉淀可以复用的方案帮客户降低成本，解决方案与代码归档。

16. 交付核心价值的部分，例如流程梳理，方案输出，培训指导。系统的事情我们指导赋能落地。